Nhựa Ngọc Nghĩa mới đây đã quyết định chuyển nhượng toàn bộ 8,1 triệu cổ phần (40,5% vốn điều lệ) tại CTCP Thực Phẩm Hồng Phú cho một cá nhân.

Tổng giá trị cổ phần chuyển nhượng là 810 triệu đồng khoảng 100 đồng/cp. Nhựa Ngọc Nghĩa cùng với các công ty thành viên nắm 98% cổ phần tại Thực Phẩm Hồng Phú, trong đó riêng công ty mẹ Nhựa Ngọc Nghĩa nắm 40,5%.

Sản phẩm của Hồng phú trên thị trường hiện nay là nước chấm thương hiệu Kabin và Thái Long, tuy nhiên mảng này hiện đang chịu sự canh tranh khốc liệt từ Masan .Mặc dù khi thành lập nhà máy của Hồng Phú có giá trị tới 20,6 triệu USD là nhà máy quy mô lớn nhất Việt Nam , nhưng sản phẩm làm ra vẫn không thể chiếm được thị trường khủng của Masan .Theo số liệu năm 2016 Masan chiếm lính 63% thị phần nước mắm và 70% thị trường nước tương. Cho nên việc thoái vốn của NNG là dễ hiểu để tránh việc mảng kinh doanh này trở thành gánh nặng của doanh nghiệp.

>>>> dây rút nhựa 1 tấc <<<<

Ngọc Nghĩa nổi tiếng ở mảng sản xuất chai PET , vốn là sản phẩm phụ trợ cung ứng cho khách hàng mua sỉ. Còn thực phẩm hướng tới người dùng cuối cùng nên sẽ đòi hỏi cách tiếp cận khác.Thế nên, dù Ngọc Nghĩa cũng đã dành khá nhiều chi phí cho quảng cáo nhưng dường như thông điệp nước mắm vô trùng chất lượng cao vẫn chưa đến được với số đông người tiêu dùng. Theo khảo sát nhanh của NCĐT , các bà nội trợ thường dùng nước mắm Phú Quốc , Hồng Hạnh , Chinsu, Đệ Nhất …và hầu như ít nghe và nhớ đến chữ “vô trùng” của nước mắm Kabin.

Trong khi việc truyền thông quảng bá của Hồng Phú chưa hiệu quả thì công ty là gặp rắc rối với sự cố phân phối ở Quảng Bình năm 2012. Một đại diện phân phối chính thức của Hồng Phú đã lừa dối các tiểu thương chợ Đồng Hới liên quan tới việc chi trả hoa hồng khi mua và trưng bày sản phẩm Kabin. Dù không thực sự do Hồng Phú gây ra và công ty cũng đã đại diện đứng ra khắc phục hậu quả , đền bù thiệt hại nhưng việc chọn sai nhà phân phối và không kiểm soát được hệ thống này chắc chắn sẽ khiến cho họ mất điểm trong mắt tiểu thương.

Như vậy, hai việc quan trọng nhất trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng là hệ thống phấn phối và quảng bá, công ty con của thực phẩm Ngọc Nghĩa dường như chưa đạt được thành công. Thị trường có giới hạn, nên thị phần Masan tăng lên đồng nghĩa với hàng loạt doanh nghiệp nước mắm khác thu hẹp sản xuất ,thậm chí là đóng cửa.Đến cả doanh nghiệp lớn như Unilever dù đưa nước mắm thương hiệu Knorr Phú Quốc ra trước nhưng cũng nhanh chóng bị sản phẩm của Masan lấn át. Do đó, không quá ngạc nhiên khi tân binh như Hồng Phú lại lỗ triền miên kể từ khi thành lập đến nay.Chọn một ngành vừa không phải thế mạnh, vừa phải đối đầu với nhiều ông lớn là một quyết định “quả cảm” của Ngọc Nghĩa.

Từ năm 2010 đến nửa đầu năm 2017 , mảng thực phẩm của  Nhựa Ngọc Nghĩa mang tổng doanh thu hơn 2.100 tỷ đồng nhưng đã lỗ tới 1.200 tỷ đồng .Điều này khiến công sức từ ngành nhựa như “dã tràng xe cát” và Ngọc Nghĩa chỉ lãi vài chục tỷ mỗi năm. Riêng năm 2016, lợi nhuận công ty chỉ vỏn vẹn 7 tỷ đồng , đến năm 2017 chỉ 10 tỷ đồng.

Tham khảo : gia công nhựa , gia công khuôn nhựa , mắt kính bảo hộ , seal niêm phong

Nguồn : http://enternews.vn

NGUYỄN LONG